Ajurweda jest wiedzą o życiu, to dokładne znaczenie tego słowa po przetłumaczeniu na nasz język polski. Jest medycyną holistyczną, dającą zaleceniach dla ciała, umysłu i duszy. Szczególnie dba o profilaktykę, bo dzięki niej możemy zapobiec wielu chorobom w naszym ciele. Na Wschodzie jest jedną z niepodważalnych medycyn i jest traktowana na równi z medycyną konwencjonalna i chińską. Istnieje aż od 5 tysięcy lat! Sprawdzona przez pokolenia, inaczej by już jej nie było. Zaczynają się nią interesować Stany Zjednoczone, Niemcy, Wielka Brytania i Polska, dlatego że jest rozwiązaniem ekonomicznym dla państwa (obniża koszty leczenia, leków, zwolnień chorobowych i przy tym jest bardzo skuteczna). Istnieją również kliniki i szpitale ajurwedyjskie. Jeśli ktoś szuka wskazówek dotyczących stylu życia, jedzenia, polepszenia samopoczucia, zdrowia (szczególnie tam gdy wyniki są świetne, ale widzisz, że nie czujesz się tak dobrze jak kilka lat temu) i zaleceń szytych na miarę, to polecam konsultacje ajurwedyjską. Jest to bardzo dobre uzupełnienie medycyny konwencjonalnej i możesz w swoim kontinuum zdrowia połączyć dwie różne medycyny.
Przygotowuje się do prowadzenia szkoleń w pracy i pomyślałam, że podzielę się krótkim kawałkiem z długiej listy podpunktów. Praca nad sobą i połączenie wiedzy o intuicji i Ajurwedzie, sprawiła że mam świetne wyniki i duża liczbę zatrudnień (placementów). Pracuje na rynek francuski i szukam inżynierów.
Praca nad intuicją
Dzięki połączeniu się z intuicją łatwiej jest dotrzeć do kandydatów i wybrać najlepsze miejsce na robienie sourcingu. Najlepiej sprawdza się to kiedy goni nas czas, a trzeba skontaktować odpowiednią liczbę kandydatów, by na kolejnym spotakniu z hiring managerem/rekuterem zaprezentować profile. Niekiedy wystarczy 30 min, żeby znaleźć więcej odpowiednich kandydtów, niż przez 90 min szukając nie tam gdzie trzeba.
Intuicja sprawdza się świetnie podczas rozmowy z kandydatami w ocenie kompetencji miękkich. Jest uzupełnieniem pytań dotyczących kwalifikacji i kompetencji (competency basesd questions). Wiesz dokładnie jakich ludzi szuka twój klient, co oznacza dobry fit i jesteś w stanie to wyłapać po kilku chwilach, gdy kandydat mówi o swoim doświadczeniu. Patrz na to jaki ma ton głosu, czy mówi dynamicznie, czy jest konretny, czy czujesz od niego zainteresowanie i masz wrażenie że lubi to co robi, czy jest szczery, czy czujesz że powinnien pójśc dalej czy masz poczucie, że coś nie gra.
Trzy typy kandydatów
Psychologia ajurwedyjska ma trzy głowne typy osobowości (choć mogą występować połączenia i stlumienie tych typów) . Dobrze sobie przełożyć oczekiwania managera wobec danego stanowiska i pomyśleć jakim typem osobowości ten kandydat powinien być. Wtedy podczas rozmowy telefonicznej, łatwej to wyłapać podczas tonu głosu.
- Vata – świetnie sprawdzi się w zadanich kreatywnych, dynamicznych, potrafi się dopasować, lubi kontakt z ludzi i dogada się ze wszystkimi.
Mówi szybko, dynamicznie, dużo i niekiedy gubi słowa, kontekst, będzie mieć problem z dokończeniem zadania, potrzebuje wsparcia managera.
2. Pitta – urodzony mówca i przewodnik, sprawdza się w rolach managerskich, tam gdzie jest dużo presji, zadań, wymaga się ambicji i dokładnego zrobienia zadania, bardzo dobrze zoorganizowana.
Mówi wyraźnie, robi przerwy kiedy potrzeba, bardzo dobrze się jej słucha, wypowiedź jest syntetyczna, konkretna, analityczna, wypowiedź ma często ciag przyczynowo-skutkowy.
3. Kapha – sprawdzi się w zadanichwymagających systematyczności, pracy z Excelem, księgowością, zadaniach żmudnych i powtarzalnych.
Mówi powili, zastanawia się, potrzebuje chwili na odpowiedź, może robić wrażenie jakby jej się nie chciało, długodystansowiec – dokończy zadanie.
Dziękuję za wizytę i do zobaczenia,
Ściskam,
Anna
Anna Karpinska 